El Ministerio de Energía Eléctrica admitió una serie de limitaciones técnicas, presupuestarias y financieras, durante 2014, lo cual derivó en el flujo de caja insuficiente, entre otros problemas.
Por Janet Yucra M.
En la memoria y cuenta de 2014, entregada por el despacho a la Asamblea Nacional (AN), el organismo reporta como obstáculos: La carencia de cultura de pago en el sector público y privado del suministro de electricidad , lo cual afecta el flujo financiero mensual de Corpoelec, limitando así la mejora del Sistema Eléctrico Nacional. Flujo de caja insuficiente, debido a que los ingresos no cubren los gastos operativos y financieros, dando origen a limitaciones para honrar oportunamente los compromisos adquiridos con terceros.
Asimismo, se detectaron deficiencias en la automatización de los sistemas de control y tele medida de los despachos de carga ubicados a nivel nacional, incidiendo en la gestión y control del sistema en tiempo real. Para minimizar esta situación, ya se emprendieron acciones de un plan de modernización continuo de tales despachos.
Por otra parte, indicaron que la diversidad de plataformas tecnológicas que apalanquen el proceso de comercialización del
servicio eléctrico, afecta el proceso de facturación, recaudación, atención al usuario y gestión comercial. Al efecto, se están
realizando acciones para diseñar e implantar una plataforma tecnológica única .
En la Memoria y Cuenta, el ministerio informa que tiene dificultades para el acceso a la información, debido a la dispersión física del personal de Corpoelec a nivel nacional .
Inversión en el año
El Ministerio recibió recursos procedentes del Ejecutivo Nacional. Estas grandes acciones no hubiesen sido posibles sin el impulso del Gobierno Nacional y las mismas estuvieron orientadas a mejoras en losprocesos de generación, transmisión, distribución, comercialización,energías alternativas, uso racional y eficiente de la energía eléctrica; así como en la rectoría del sector. La inversión aproximada estuvo por el orden de Bs. 22 mil 029 millones , indica el documento.
Estos recursos se usaron para impulsar las áreas de investigación,estudios técnicos, planificación y ejecución de programas dentro del sector; se fortaleció el proceso de desarrollo del talento humano, mediante la formación y capacitación de las trabajadoras y trabajadores del sector eléctrico, se instalaron 10.410.195 bombillos ahorradores, en el marco del afianzamiento de la Campana de Uso Racional y Eficiente de la Energía Eléctrica; se ensamblaron 1.502 luminarias de tecnología LED; lo cual permitió incrementar la producción nacional de componentes eléctricos en apoyo a la reducción del consumo de energía; se otorgaron 205 financiamientos para proyectos eléctricos comunitarios .
Por su lado, La Corporación Eléctrica (Corpoelec), informó que en el 2014 se logró una facturación por concepto de venta de energía eléctrica de 13.740 millones de bolívares; apoyando en la sustentabilidad económica y financiera de Corpoelec; así como en la continuidad y la calidad del servicio eléctrico; representando un 19% de crecimiento con respecto al año anterior, cuando se ubicó en 11.094 millones de bolívares, beneficiando a 30.206.307 personas del Distrito Capital y los estados Amazonas, Anzoátegui, Apure, Aragua, Barinas, Bolívar, Carabobo, Cojedes, Delta Amacuro, Falcón, Guárico, Lara, Mérida, Miranda, Monagas, Nueva Esparta, Portuguesa, Sucre, Táchira, Trujillo, Vargas, Yaracuy y Zulia .
En cuanto a la recaudación, indica que alcanzó la suma de 11.007 millones de bolívares, al cierre de 2014, lo que representa 37% de crecimiento con respecto al cierre de 2013, cuando alcanzó la suma de Bs. 8.201,58 millones, destacando la gestión de cobranza del servicio eléctrico en el sector público .