Steve Jobs y Mark Zuckerberg: por qué visten siempre la misma ropa

Steve Jobs y Mark Zuckerberg: por qué visten siempre la misma ropa

Cada uno innovó en el mundo de la tecnología y siguen referente en la época moderna. (Foto: archivo Infobae)

 

Para los creadores de Microsoft y Facebook, respectivamente, su forma de vestir está conectada con su éxito en el mundo tecnológico

En el amplio espectro de estrategias y hábitos personales adoptados por figuras públicas influyentes en la tecnología, los patrones en la elección de vestimenta asoman como un aspecto curioso, pero significativo, de análisis.

Por Infobae

Figuras como Mark Zuckerberg, fundador de Facebook, Steve Jobs, cofundador de Apple, han optado por un enfoque minimalista y consistente en su modo de vestir, seleccionando llevar diariamente indumentarias casi idénticas.

Esta elección, que a primera vista podría parecer trivial o meramente estética, encierra razones profundas respaldadas por la ciencia y el análisis.

Por qué Zuckerberg, y Jobs vestían siempre la misma ropa

La fundamentación detrás de la decisión de limitar la variedad en el vestuario radica en el concepto de “fatiga de decisión”, un fenómeno identificado y descrito por el psicólogo social Roy F. Baumeister.

(FILES) In this file photo taken on April 21, 2010, Facebook founder and CEO Mark Zuckerberg delivers the opening keynote address at the f8 Developer Conference in San Francisco, California. – As Facebook approaches its 15th anniversary, the social network has made strides toward Mark Zuckerberg’s goal of connecting the world. But it has also made some huge missteps that has turned some of its friends into enemies. The online social network founded on February 4, 2004 in Zuckerberg’s Harvard University dorm is now in an adolescence with grown-up burdens of being held accountable for its behavior and playing in a world where people can be nasty. (Photo by JUSTIN SULLIVAN / GETTY IMAGES NORTH AMERICA / AFP)

 

Este término, basado en las teorías del reconocido psicoanalista Sigmund Freud, explica cómo la constante toma de decisiones, por más mínimas que sean, puede conducir a un agotamiento mental acumulativo a lo largo del día.

Así, elegir una vestimenta uniforme elimina una decisión cotidiana, liberando energía y atención para centrarse en tareas más críticas y decisiones de mayor importancia.

Esta metodología puede ser comparada con el ahorro de energía en dispositivos electrónicos, donde accciones aparentemente menores pueden tener un impacto significativo en el rendimiento general del aparato.

El cofundador de Apple era un ejemplo de este caso

Un referente emblemático de esta práctica es Steve Jobs, cofundador de Apple, quien fue ampliamente reconocido por su combinación de suéter negro y jeans. La anécdota de su búsqueda por un vestuario uniforme para los empleados de Apple, que terminó con Jobs adoptando un uniforme personal diseñado por Issey Miyake, es reveladora.

 

Miyake, en un gesto de agradecimiento, proporcionó a Jobs suficientes suéteres y jeans para asegurarle indumentaria para toda su vida. Este estilo de vestir no solo se convirtió en una seña identificatoria de Jobs, sino que también se mantuvo presente en innumerables presentaciones de productos y entrevistas hasta su aparición final en la WWDC 2011.

Si bien podría argumentarse que la decisión de vestirse de manera uniforme también juega un papel en la estrategia de imagen personal, la ciencia ofrece una base sólida que respalda los beneficios de reducir el número de decisiones diarias.

Al adoptar un enfoque más simple hacia la vestimenta, figuras como Zuckerberg y Jobs no solo facilitaron su rutina diaria, sino que también forjaron imágenes públicas fuertes y distinguidas, logrando ser instantáneamente reconocibles, sin necesidad de aparentar muchas cosas referentes a lujos o excentricidades.

Esta estrategia de reducción de la fatiga de decisión trasciende el ámbito del vestuario y se ha aplicado en otros aspectos de la vida diaria, proporcionando un marco para mejorar la gestión del tiempo y la energía mental en diversas áreas.

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